Veštačka inteligencija i menadžment: Četiri saveta kako menadžeri mogu da koriste AI na poslu

Veštačka inteligencija (AI) više nije samo futuristički koncept iz naučno-fantastičnih filmova – danas je svakodnevna realnost koja vam može pomoći kako u privatnom, tako i u poslovnom životu. Ovo važi i ako ste menadžer tima. U nastavku su četiri saveta kako vi, kao menadžer, možete koristiti veštačku inteligenciju da biste olakšali svoj rad i efikasnije vodili tim.

1. AUTOMATIZACIJA RUTINSKIH ZADATAKA

Sastanci, e-poruke, izveštaji – AI može sve ovo da podnese brzinom kojoj ljudi jednostavno ne mogu da pariraju. Alati za automatizaciju zasnovani na AI tehnologiji omogućavaju vam da delegirate ponavljajuće, rutinske zadatke, kako biste se vi mogli fokusirati na strateško planiranje i vođenje ljudi. Dozvolite AI da zakaže vaše sastanke ili generiše redovne izveštaje – i oslobodite sebi prostora da se fokusirate na ono što je zaista važno.

2. PAMETNIJE DONOŠENJE ODLUKA

Kako ističe portal Addicted2Success, AI može učiniti čuda sa podacima – i to u izuzetno kratkim vremenskim okvirima. Napredni alati za analitiku, uključujući platforme kao što je ChatGPT, mogu ponuditi dublji uvid u mikro i makro podatke – kao što su metrika produktivnosti zaposlenih ili zakazivanje smena. Bez obzira da li predviđate prodaju, analizirate trendove kupaca ili procenjujete rizike, veštačka inteligencija vam pomaže da svoje odluke zasnivate na konkretnim podacima, a ne samo na intuiciji.

3. POBOLJŠANJE KOMUNIKACIJE I POVRATNIH INFORMACIJA

AI može da igra ključnu ulogu u internoj komunikaciji. Na primer, može analizirati mišljenja i zadovoljstvo zaposlenih na osnovu internih anketa i povratnih informacija. Na osnovu takvih uvida, možete unaprediti radno okruženje i efikasnije povećati motivaciju tima. AI takođe može da identifikuje obrasce u kopovratnim informacijama zaposlenih, što omogućava pametnije planiranje kadrovskih i organizacionih promena.

4. PERSONALIZACIJA RAZVOJA ZAPOSLENIH

Veštačka inteligencija može pomoći da identifikujete nedostatke u veštinama unutar tima i predloži individualizovane prilagođene planove učenja i razvoja za svakog zaposlenog. Personalizovani razvojni programi ne samo da povećavaju produktivnost, već i poboljšavaju opšte zadovoljstvo poslom.

Preuzeto sa ManagementNews.cz